Newplacementberatung
Die zunehmende Vernetzung der Märkte und die Globalisierung haben in den vergangenen Jahren viele Unternehmen zu einer wirtschaftlichen und nicht zuletzt personellen Konzentrationsbewegung gezwungen. Vor diesem Hintergrund hat das Personalinstrument Newplacement, das eine sozialverträgliche und faire Trennung von ausscheidenden Mitarbeitern ermöglicht, an Bedeutung zugenommen.
Unter Outplacement versteht man eine Dienstleistung, die dem Unternehmen und dem betroffenen Mitarbeiter, unter Mitwirkung eines erfahrenen Beraters und Coach, eine einvernehmliche Trennung möglich macht und neue berufliche Perspektiven ermöglicht.
Phasen einer Einzelnewplacementberatung:
- Aufbau einer positiven Grundeinstellung zu einer beruflichen Veränderung
- Analyse der Stärken und Schwächen des Kandidaten
- Beurteilung der beruflichen Qualifikation mit anschließender Definition der beruflichen Zielsetzung
- Herausarbeitung der besonderen fachlichen und persönlichen Stärken
- Analyse der beruflichen Möglichkeiten, einschließlich Selbständigkeit
- Entwicklung einer Bewerbungsstrategie
- Marktanalyse, Bewertung von Stellenangeboten, Unterstützung bei der aktiven Suche am Markt unter Nutzung und Erweiterung von Kontaktnetzen
- Erstellung aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen, Vorbereitung auf Gespräche und Interviews
- Analyse von Vertragsangeboten, Hilfestellung beim Abschluss eines neuen Arbeitsvertrages
- Vorbereitung auf die neue Aufgabe, Rat bei/nach Aufnahme einer Tätigkeit